Продолжаем публиковать перечень предложений (начало — по ссылке), которые передали представители Российского союза пекарей депутатам Госдумы. Их озвучил на расширенном заседании Правления РСП (25.03.2022 г.) президент союза Алексей Лялин.

Создание региональных зерновых фондов

- Реклама -

Практика общения представителей РСП с местными властями во многих регионах показала, что для создания резервных зерновых фондов там нет сейчас ни мукомольных, ни элеваторных мощностей. Но есть и положительный опыт – в Санкт-Петербурге функционирует постоянно действующий продовольственный фонд, в Татарстане созданы мучной и сахарный резервные фонды. По словам Алексея Лялина, для работы по этому направлению в РСП есть вся необходимая нормативная документация, которой можно делиться с региональными предприятиями.

Против цифровой маркировки

РСП выступает против введения цифровой маркировки хлебобулочной и кондитерской продукции. «Каждая наклейка с DataMatrix кодом стоит 50 коп. Кроме того, необходимо дорогостоящее оборудование для печати и нанесения и др.», — уточнил президент РСП.

(От редакции BN: Здесь можно привести аналогичное мнение исполнительного директора Ассоциации предприятий кондитерской промышленности «АСКОНД» Вячеслава Лошманкина, по оценкам которого внедрение маркировки кондитерской продукции повлечет за собой 42 млрд руб. единоразовых затрат производителей, прежде всего на оборудование, и 46 млрд руб. ежегодных  отчислений, что сопоставимо с размером прибыли всей кондитерской отрасли за год).

Исполнение госконтрактов

В части исполнения госконтрактов в предложениях РСП для законодателей указывается, что исполнителем может быть только тот, кто подтверждает наличие у него мощностей, персонала, сырья и материалов, необходимых для исполнения госконтракта. Иначе контракты могут достаться многочисленным перекупщикам, которые затем, уже на других условиях, предложат их выполнение хлебозаводам.

В трудовом законодательстве

В трудовом законодательстве сейчас необходимы, по мнению Алексея Лялина, изменения в части расширение коридора вынужденных простоев, а также возможности сокращения персонала без чрезмерно жесткого подхода к решению этого вопроса. «Особенно важно увеличить коридор вынужденного простоя. Ведь сегодня, при временном сокращении производства, мы могли бы уйти в вынужденный простой, сохранив при этом и рабочие места, и часть заработной платы, но избежав при этом тяжелых финансовых потерь», — добавил он. В свою очередь, для тех предприятий, кто сохранил численность персонала на уровне 1 декабря 2021 года, должна, согласно предложениям РСП, действовать пониженная ставка социального налога.